Portfolio- & Ressourcenmanagement: Überwachung des gesamten Projektportfolios und Priorisierung von Initiativen nach Geschäftswert in direkter Abstimmung mit dem Head of Business Technology Services.
Standardisierung: Entwicklung und Implementierung von Best Practices, Richtlinien und Projektmanagement-Standards (inkl. Optimierung des IDEA-Board-Prozesses).
Operative Projektsteuerung: Verantwortung für die Strukturierung komplexer Projekte sowie die präzise Dokumentation von Epics, User Stories und Tasks in Jira.
Risikomanagement & Reporting: Aktive Identifikation von Projektrisiken, Erarbeitung von Lösungsszenarien und Sicherstellung eines transparenten Berichtswesens über alle Projektphasen.