Strategische Gesamtsteuerung: Du leitest das Supply Chain Controlling inklusive OpEx/CapEx-Planung sowie Budgetierung und steuerst komplexe Kostenstrukturen über verschiedene Rechtseinheiten hinweg mit einem ganzheitlichen E2E-Mindset.
Teamführung und Entwicklung: Du führst und inspirierst ein Team von bis zu 8 Controlling-Experten, optimierst deren Rollenprofile und förderst die finanzielle Kompetenz innerhalb der operativen Teams durch gezieltes Coaching.
Transformations-Management: Du definierst neue Standards, entwickelst ein modernes Controlling-Framework und transformierst die Abteilung von einer reinen Reporting-Einheit zu einem proaktiven Business Enabler mit E2E-Fokus.
Profitabilität und Risiko: Du führst Deep-Dives in operative KPIs durch, optimierst das Working Capital über innovative Bestandsanalysen und implementierst Frühwarnsysteme zur Identifikation potenzieller Geschäftsrisiken.
Strategische Beratung: Du entwickelst fundierte Business Cases sowie Szenarioplanungen für Investitionen und übersetzt komplexe Zahlen in klare Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung.
Reporting-Architektur: Du konzipierst ganzheitliche E2E-Reports zur Kostensteuerung, entwickelst KPI-Systeme für die Personalplanung und treibst die Automatisierung durch den Einsatz von KI-Tools und Advanced Analytics voran.
C-Level Partnering: Du agierst als Sparringspartner für das Senior Management, arbeitest eng mit dem Corporate Finance-Team an Finanzstrategien zusammen und stimmst Dich mit HR zu Gehalts- und Bonusstrukturen ab.